1. انتخاب پرسنل فنی سازمانی: ایجاد یک شبکه جامع سازمان کیفیت. این شرکت بازخورد با کیفیت به موقع و دقیق را ارائه می دهد و بهترین استعدادها را به عنوان بازرسان کیفیت خط تولید انتخاب می کند. مدیریت هنوز تحت مدیریت بخش کیفیت است تا از عوامل دیگر تعیین کیفیت تداخل جلوگیری کند.
2. اطمینان از صحت آزمایش و تجهیزات نگهداری: از مولتی متر ، لوله مچ دست ضد استاتیک ، لحیم کاری آهن ، ICT و سایر تجهیزات و ابزارهای لازم برای آزمایش و نگهداری محصول استفاده کنید.
3. تنظیم نقاط کنترل فرآیند کیفیت: به منظور اطمینان از پیشرفت طبیعی پردازش SMT ، لازم است بازرسی کیفیت هر فرآیند برای نظارت بر وضعیت عملکرد آن تقویت شود.
4- تدوین قوانین و مقررات کیفیت: بخش کیفیت ، مقررات لازم و سیستم مسئولیت کیفیت کار در بخشها را تدوین می کند. می توان با محدودیت های قانونی ، با پاداش ها و مجازات های مشخص ، از سوانح کیفی جلوگیری کرد ، در ارزیابی کیفیت از طریق اقتصادی شرکت کرد و یک جایزه ماهانه کیفیت را در شرکت ایجاد کرد.
5- اجرای اقدامات مدیریتی: علاوه بر كنترل دقیق كیفیت فرآیند تولید ، مدیریت كیفیت پردازش تراشه SMT نیز اقداماتی را برای ثبت نتایج بازرسی انجام می دهد.
